Su confianza merece nuestra máxima transparencia. En esta página encontrará toda la información esencial sobre nuestra gobernanza para ayudarle a comprender mejor nuestra organización y mantenerse plenamente informado.
Nuestra

Gobernanza democrática e inclusiva:
Los cimientos de Humundi
La gestión diaria de Humundi corre a cargo de un equipo internacional de 60 empleados permanentes repartidos en nuestras 9 oficinas de Europa, África y América Latina. Además de este dedicado equipo, tenemos la suerte de contar con la motivación de voluntarios que trabajan junto a nosotros durante todo el año. Si desea más información, póngase en contacto con nosotros en volontaires@humundi.org.
Desde el punto de vista jurídico, Humundi es una asociación sin fines de lucro (a.s.b.l.) reconocida como ONG y sujeta al Código de Sociedades y Asociaciones. Como a.s.b.l., Humundi está sólidamente estructurada para garantizar una gobernanza democrática y transparente.
Humundi quiere establecer un sistema de gobernanza que permita implicar adecuadamente al personal y a los simpatizantes, y que garantice el buen funcionamiento de los distintos órganos en torno a un equipo autónomo y eficaz que respete los valores de la organización.
Transparencia, horizontalidad, autonomía, integridad, diálogo, claridad, responsabilidad y eficacia son algunos de los valores que guían la reflexión permanente de la organización sobre su gobernanza.
Estos valores se reflejan en la gran libertad concedida a los equipos para definir sus métodos de toma de decisiones y de gobierno, y en la existencia de un Comité Estratégico Internacional, compuesto por todos los representantes de las oficinas nacionales, y que garantiza un equilibrio de poder para las grandes decisiones que se someten a los órganos de gobierno de la organización, y asegura que se tenga en cuenta la diversidad de puntos de vista dentro de la organización.
Órganos de decisión comprometidos
Nuestros órganos de decisión garantizan la dirección estratégica de la organización, y su dinamismo los convierte en el primer punto de contacto para las acciones de la organización.
Nuestro Consejo de Administración, compuesto por entre 5 y 9 miembros elegidos por un mandato de 3 años, desempeña un papel esencial en la toma de decisiones estratégicas y la supervisión de nuestras actividades. Estos miembros aportan su experiencia y compromiso con nuestra misión.
Los miembros del Consejo de Administración son:
- Salima KEMPENAER, presidenta
- Marc MEES, vicepresidente
- Laurent LENOIR, tesorero
- Philippe BARET, director
- Sylvie GRAFFE, directora
- Virginie PISSOORT, directora
Al mismo tiempo, nuestra Asamblea General reúne a 34 miembros al menos dos veces al año. Se trata de un momento clave en el que los miembros se reúnen para debatir la orientación de la asociación, expresar sus ideas y opiniones y contribuir activamente a la vida de Humundi. La Asamblea General es un foro democrático en el que cada miembro tiene la oportunidad de participar en el proceso de toma de decisiones y hacer oír su voz.
Leer más: Nuestra organizaciónLos miembros del Asamblea General son:
Sergio ALVAREZ , Philippe BARET, Juliette BOUFFIOUX, Frederic CHARLES, Pauline CLAESSENS, Jeanne COLLARD SPIRLET, Freddy DESTRAIT, Amadou DIOP, Michel DUVIVIER, Christine FRISON, Jean-Pierre GOOR, Fanny GOSSET, Sylvie GRAFFE, Emmanuel GROSJEAN, Baudoin HAMULI KABARHUZA, Olivier HECK, Karen JANSSENS, Julie JANSSENS-BOUCQUEY, Salima KEMPENAER, Laurent LENOIR, Isabelle MARTIN, Marc MEES, Wilfredo NECOCHEA, Virginie PISSOORT, Laurence ROUDART, Erwin SCHOEPGES, Laurence SIQUET, Eric TAGUEM, Julie VANDAMME, Céline VANDERMOTTEN, Klaartje VANDERSYPEN, Lucas VAN WUNNIK, Pierre VIGNERON et SOS Faim Luxembourg.

Si desea formar parte de nuestros órganos de gobierno, póngase en contacto con Benoit De Waegeneer.
Transparencia y ética,
nuestros valores fundamentales
En Humundi, la transparencia, la integridad y la ética son valores fundamentales que guían todo lo que hacemos.
Nos comprometemos a actuar de forma responsable y ética, a ser honestos en nuestras comunicaciones y a informar de nuestras acciones de forma abierta y honesta. También reconocemos la dinámica de poder que existe en nuestra organización y en los contextos en los que trabajamos, y la tenemos en cuenta en nuestros planteamientos. Este enfoque integrado constituye la base de la confianza que establecemos con nuestros socios y simpatizantes.
En nuestro enfoque de la recaudación de fondos, Humundi se rige por una Carta Ética, que nos compromete a respetar ocho compromisos con nuestros donantes. Como miembro de la AERF (Asociación para la recaudación ética de fondos) y de las asociaciones que figuran en el sitio web Donorinfo (centro independiente de información sobre asociaciones en Bélgica), nos comprometemos a mantener una conducta transparente y responsable.
Cuentas y balances
Descubra la situación financiera anual de la ONG y vea cómo cada euro se utiliza con integridad para crear un impacto positivo duradero.
Nuestras cuentas son auditadas cada año por un organismo independiente. Lee ahora el último informe del auditor para conocer en profundidad nuestra gestión financiera.
Integridad y ética:
los pilares de nuestro compromiso
En una apuesta por garantizar a todos y todas el respeto de sus valores, Humundi se compromete a reforzar la integridad en sus actividades.
Como tal, hemos firmado la Carta de Integridad para las ONG lanzada en 2018 por el Ministro de Cooperación al Desarrollo. Al hacerlo, confirmamos que «la integridad y el respeto son valores fundamentales para nosotros» y nos comprometemos a tomar medidas concretas para garantizar que «guían nuestras acciones y son apoyadas por todos aquellos [y todas aquellas] que trabajan oficialmente para nuestra organización (personal, voluntarios, directivos).»
Humundi también ha adoptado un Código Ético y de Conducta que establece las distintas normas a las que deben adherirse todas las personas que trabajan para Humundi, la representan o están implicadas de cualquier otro modo en ella.
Teniendo esto en cuenta, hemos establecido un Asesor de Integridad dentro de nuestra organización, así como un punto de contacto confidencial para recibir informes sobre cuestiones de integridad:
- Juliette Etienne, nuestra Consejera de Integridad: disponible para asesorarle con total confidencialidad, le informa sobre los procedimientos, le redirige a los recursos necesarios y le ayuda a comprender mejor sus opciones. No participa en las investigaciones oficiales.
- Dominique Morel, Gestor de Denuncias: responsable de la gestión formal de las denuncias.
¿Desea asesoramiento en materia de integridad? Puede enviar un correo electrónico para concertar una cita con Juliette a través de integriteconseil@humundi.org
¿Desea presentar una denuncia? Puede enviar un correo electrónico a signalement@humundi.org (Este correo está reservado exclusivamente para informar de casos relacionados con la integridad).
Procedimiento de denuncia
Las denuncias se tratan confidencialmente y se puede solicitar el anonimato. Sólo las personas afectadas tienen acceso a los detalles de la denuncia. Las denuncias deben presentarse de buena fe y con motivos válidos de la infracción ética.
En caso de infracción del código ético y de conducta, Humundi reaccionará de forma rápida y adecuada,adoptando medidas justas. En caso de incumplimiento, pueden adoptarse sanciones disciplinarias, incluido el despido y/o acciones legales.
Las denuncias pueden referirse a comportamientos contrarios a nuestros valores, perjuicios morales o económicos, violencia en el lugar de trabajo o situaciones que impliquen la condición de denunciante. Recibirá un acuse de recibo en un plazo de 48 horas. La admisibilidad de la denuncia se evaluará en otro día laborable. Se dará una respuesta motivada en un plazo de tres meses a partir de la investigación (o, previa justificación, se revisará el plazo si es necesario).
El enfoque de asociación:
en el centro de nuestro compromiso
En Humundi, el enfoque de asociación es mucho más que una forma de trabajar, es una convicción profunda, nuestra fuerza y nuestro ADN. Creemos firmemente en el poder de trabajar con socios locales para crear un cambio real y co-construir un futuro más justo y sostenible.
Estamos orgullosos de apoyar a más de 70 organizaciones socias en África y Sudamérica, que desempeñan un papel esencial en la ejecución de nuestros proyectos. Creemos en la importancia de colaborar estrechamente con estos actores locales, ya que conocen en profundidad las realidades locales y las necesidades específicas de las comunidades. Cada año, presentamos a nuestros socios y proyectos en nuestro informe de actividades.

Como organización comprometida, también somos miembros de varias redes belgas, europeas e internacionales. Estas redes nos ofrecen la oportunidad de compartir conocimientos, experiencias y acciones conjuntas. Juntos, trabajamos en temas como la seguridad alimentaria, las microfinanzas, el acceso a la tierra y el desarrollo territorial, reforzando así el impacto de nuestras acciones.
Además, establecemos asociaciones con empresas que comparten nuestros valores y preocupaciones, en el marco de una carta específica, para garantizar una colaboración mutuamente beneficiosa y alineada con nuestros principios.
Mejora continua y evaluación externa:
garantizar la calidad de nuestras acciones
En Humundi estamos comprometidos con el aprendizaje continuo y la mejora de nuestros programas. Para garantizar la calidad y sostenibilidad de nuestras acciones, hemos puesto en marcha herramientas y procesos de seguimiento y evaluación.
Las evaluaciones externas desempeñan un papel esencial en estos procesos, aportando información valiosa para la gestión y la dirección estratégica de nuestra organización. Queremos garantizar la transparencia hacia nuestros colaboradores y donantes publicando los resultados de estas evaluaciones, así como las medidas adoptadas por nuestro equipo al respecto. Esto demuestra nuestro compromiso con la rendición de cuentas y garantiza la claridad de nuestros procesos.
Evaluación de la sostenibilidad de la postproducción y de la dinámica comercial de los socios del programa Feed GOOD SIA Senegal – Enero 2025
Informe de evaluación 2025 [FR] Senegal
Respuesta de la dirección 2025 [FR] Senegal
Evaluación intermedia conjunta del proyecto SIA en Perú y Bolivia sobre sistemas justos y sostenibles de recolección, almacenamiento, transformación y comercialización de productos agroecológicos – 2025
Rapport d’évaluation 2025 [ES] Bolivie-Pérou
Réponse managériale 2025 [ES] Bolive-Pérou
Evaluación intermedia conjunta del proyecto SIA en Perú y Bolivia sobre desarrollo territorial – 2025
Rapport d’évaluation 2025 [ES] Bolivie-Pérou
Réponse managériale 2025 [ES] Bolive-Pérou
Evaluación de las sinergias y colaboraciones establecidas por el programa SIA (Humundi, Iles de Paix et Autres Terre) en Burkina Faso – Diciembre de 2024.
Rapport d’évaluation 2024 [FR] Burkina Faso
Réponse managériale 2024 [FR] Burkina Faso
Programa conjunto de agricultura familiar sostenible y economía social para un mundo más justo – SENEGAL (SIA)
Rapport d’évaluation 2022 [FR] SÉNÉGAL
Réponse managériale [FR]
Programa conjunto de agricultura familiar sostenible y economía social para un mundo más justo – República Democrática del Congo (SIA)
Rapport d’évaluation 2022
Réponse managériale [FR]
Programma de promoción de la agricultura familiar durable y de la economía social para une mundo mas justo, 2017-2022. PERU (SIA)
Informe de evaluación externa 2022 [ES]
Respuesta de evaluación [FR]
Programme commun de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale pour un monde plus juste – MALI (SIA)
Rapport d’évaluation 2022 [FR]
Réponse managériale [FR]
Programa común de fomento de la agricultura familiar sostenible y la economía social para un mundo más justo, 2017-2022. ETIOPÍA (SIA)
Final report 2022 [EN]
Management response [EN]
Programma de promoción de la agricultura familiar durable y de la economía social para une mundo mas justo, 2017-2022. ECUADOR (SIA)
Informe de evaluación externa 2022 [ES]
Respuesta de evaluación [FR]
Programma de promoción de la agricultura familiar durable y de la economía social para une mundo mas justo, 2017-2022. BOLIVIA (SIA)
Informe de evaluación externa 2022 [ES]
Respuesta de evaluación [FR]
Programa conjunto sobre agricultura familiar sostenible y economía social para un mundo más justo – BURKINA FASO (SIA)
Rapport d’évaluation 2022 [FR]
Réponse managériale [FR]
Programa conjunto de agricultura familiar sostenible y economía social para un mundo más justo – BÉLGICA (SIA)
Rapport d’évaluation (MESSAGES CLÉS) [FR]
Réponse managériale [FR]
Programa conjunto de agricultura familiar sostenible y economía social para un mundo más justo – BÉLGICA (SIA)
Rapport d’évaluation [FR]
Réponse managériale [FR]
Evaluación intermedia del programa SIA (SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre) 2017-2021 en Burkina Faso y Perú.
Rapport d’évaluation [FR]
Informe final de evaluación del apoyo a Central Café & Cacao en Perú en el marco del programa conjunto SIA (SOS Faim, Iles de Paix y Autre Terre)
Rapport d’évaluation [ES]
Réponse managériale [ES]
Evaluación intermedia del Programa de Apoyo a la Estructuración, Defensa y Profesionalización de la Agricultura Familiar Organizada en la República Democrática del Congo (PASPOR)
Rapport d’évaluation [FR]
Réponse managériale [FR]
Evaluación provisional de los sistemas de asesoramiento y apoyo a los agricultores para la transformación de las explotaciones familiares en Senegal en 2019
Rapport d’évaluation
Réponse managériale
Evaluación intermedia de las publicaciones impresas del SIA (Humundi, Iles de Paix, Autre Terre) – 2020
Evaluation des publications SIA
Réponse managériale
Evaluación de 5 cooperativas miembros de la CAAP en Ecuador
Rapport final 【ES】
Réponse managériale 【ES】
Evaluación de 6 organizaciones de 2º nivel en Perú y Bolivia que promueven la agricultura familiar sostenible y la economía social (evaluación conjunta con Frères des Hommes).
Rapport final 【ES】
Réponse managériale 【ES】
Evaluación del programa de desarrollo territorial Ciudadanía en Bolivia
Rapport final【ES】
Réponse managériale 【ES】
Evaluación de los sistemas de apoyo y asesoramiento a los agricultores para la transformación de las explotaciones familiares en Senegal (FONGS-UJAK-EGAP-FAPAL)
Rapport final【FR】
Réponse managériale [FR]
Evaluación intermedia de la labor de promoción de los socios de SOS Faim y observación de las explotaciones familiares en África Occidental
Rapport final【FR】
Réponse managériale [FR]
Evaluación de las unidades económicas creadas por la ONG APIL (mini-lechería, antigua lechería, unidades de transformación de tomates y cacahuetes, etc.).
Réponse managériale [FR]
Evaluación de las herramientas digitales de recogida de datos
Rapport final【FR】
Réponse managériale [FR]
Evaluación del apoyo y la orientación prestados a los socios por Humundi (antes SOS Faim)
Evaluation 【FR】
Réponse managériale [FR]
Evaluación de la ONG APIL (Burkina Faso) SOS Faim et Autre Terre.
Rapport final [FR]